Beratungsleistungen

Beratungsdienstleistungen

Beratungsdienstleistungen für Managementsysteme

Jedes Unternehmen / Jede Organisation besteht aus zahlreichen Elementen. Diese Elemente sind grundsätzlich miteinander verbunden, können sich gegenseitig beeinflussen oder auch voneinander abhängig sein. Allen ist jedoch gemeinsam, dass sie zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen sollen.

Um Unternehmensziele zu erreichen ist oftmals ein strukturierter Rahmen und ein systematischer Ansatz sinnvoll, um alle Unternehmenstätigkeiten (= Elemente) formell zu führen und zu steuern. Managementsysteme bieten hierfür die Chance, denn sie versetzen Unternehmen / Organisationen in die Lage transparente, logische, für jeden nachvollziehbare Strukturen zu schaffen und dabei Risiken zu beachten und Chancen zu nutzen.

Je nach Organisationskontext bieten verschiedene Managementsysteme unterschiedliche Ansätze und Schwerpunkte.
ISO Normen sind weltweit anerkannte Standards und deshalb auch oftmals als Zugangsvoraussetzung für Märkte und von Kunden gefordert. 

Aufbau und Einführung eines Managementsystems
Überlegen Sie ein Managementsystems nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oder ISO 50001 aufzubauen und in Ihrem Unternehmen einzuführen? Dann unterstütze ich Sie mit individuellen und konkreten Hilfestellungen in der Umsetzung.

Weiterentwicklung eines Managementsystems
Sie besitzen bereits ein (zertifiziertes) Managementsystem? Sehr gut - dann wissen Sie auch, dass kein System jemals perfekt ist und es stets Möglichkeiten zur Verbesserung gibt. Ich biete Ihnen an, das bestehende Managementsystem zu bewerten und Ihnen neue Impulse für weitere Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Know-how
Allen Beratungsdienstleistungen liegen nahezu 20 Jahre Erfahrung und Weiterentwicklung in verschiedenen gewerblichen Branchen des Produktions- und Dienstleistungssektors zu Grunde.

Beratungsdienstleistungen, um unternehmerisches Know-how aufzubauen, das heißt auch Managementsysteme aufzubauen, einzuführen und weiter zu entwickeln, sind oftmals förderfähig.  Wie Zuschüsse durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) einzuwerben sind, erkläre ich Ihnen gerne in einem ersten, unverbindlichen Kennenlerngespräch.
Werkzeuge im Qualitätsmanagement

Bei den Beratungsdienstleistungen werden u. a. folgende Tools des Qualitätsmanagements genutzt:

Weitere Standards und Regelwerke als Grundlage für Prüfungen

Zusätzlich zu den zertifizierbaren Managementsystemen gibt es Regelwerke und Standards, die als eindeutige Anforderungskataloge definiert sind. 

Hierbei müssen beispielsweise festgelegte Kompetenzen präsentiert, Mechanismen zur Aufrechterhaltung und Kontrolle vorhanden und bestimmte Dokumente vorgehalten werden.

Zu den folgende Regelwerke berate ich Sie gerne:
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