Know-how für KMU
Know-how für KMU
Know-how für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU)
Jedes Unternehmen kommt einmal an den Punkt, an dem das ein oder andere Themengebiet nicht beherrscht wird. Bevor jedoch unnötig Zeit und Geld für das sogenannte "Trial and Error" Verfahren verschwendet wird, sollten Sie sich beraten lassen, um so das notwendige Know-how
in Ihr Unternehmen zu übernehmen.
Hierfür biete ich Ihnen Wissenstransfer
zu verschiedenen Bereichen an.
"Viele Wege führen nach Rom", aber welcher ist der richtige für Sie? Und sind Sie sicher, dass der eingeschlagene Weg auch der Beste ist? Eine Unternehmung braucht die für sie passende Strategie, um ihre Ziele zu erreichen. Dabei bin ich Ihnen behilflich. Ich moderiere Ihren Strategiefindungs- und Überprüfungsprozess und helfe Ihnen dabei die Bereiche der betrieblichen Organisation
und des Personalwesens
(Human Ressources) zu optimieren. Dabei kommen verschiedene Tools zum Einsatz:
Strategiefindung und -überprüfung
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SEP
Digitale PRStrategische Erfolgspositionen
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SWOT
VeranstaltungenStrengths / Weaknesses / Opportunities / Threats
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![Arbeitssicherheit]()
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![ISO 50001]()
5 Forces
ISO 50001Nach Porter
Betriebliche Organisation
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Unternehmens-führung
Digitale PR -
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Aufbau- und Ablauforganisation
Veranstaltungen -
![Arbeitssicherheit]()
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![ISO 50001]()
Produktkalkulation
ISO 50001
Human Ressources
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Funktions-beschreibungen
Digitale PR -
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Stellen-beschreibungen
Veranstaltungen -
![Arbeitssicherheit]()
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![ISO 50001]()
Innerbetriebliche Kommunikation
ISO 50001
Rating Advisory
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Unternehmens-rating
Digitale PR -
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Schwachstellen-analyse
Veranstaltungen -
![Arbeitssicherheit]()
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![ISO 50001]()
Empfehlungen zur Bilanzoptimierung
ISO 50001
Beratungsdienstleistungen, um unternehmerisches Know-how aufzubauen sind oftmals förderfähig. Wie Zuschüsse durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) einzuwerben sind, erkläre ich Ihnen gerne in einem ersten, unverbindlichen Kennenlerngespräch.